生产经理组织各车间部门开展安全生产会议：

1、新来员工做好教育培训，杜绝工伤事故的发生；

2、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析安全事项原因；

3、加强职工自我保护意识概念，做到不伤害他人、 不伤害自己、 不被别人伤害等的教育工作；

4、由安全管理员总结公司上月安全生产工作，布置下月工作重点；

5、针对公司安全生产的薄弱环节重点整改，需大力整治部分，由该部门负责人作一个整改方案；

6、针对员工安全意识不强的普遍情况，由各部门组织一次全面的安全生产教育培训；

7、分区域设定安全责任人，明确各岗位安全操作规程。