“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过管理充分调动员工积极性、并对其思想产生影响的企业，进行6S管理是一种**佳的选择。

      通过推行6S管理学习，使公司管理层和员工的6S管理意识得到提升，改变了公司生产现场混乱的现象，使公司生产车间有了脱胎换骨的变化，更重要的是在6S的推行过程中，每个人、每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥，增强了公司的凝聚力和向心力，也为塑造全新公司形象奠定了坚实基础。